L'error habitual és desenvolupar massa aviat o massa gran. Abans cal validar que la fricció existeix, es repeteix i costa prou diners o temps per justificar una solució pròpia.
El desenvolupament a mida funciona millor quan s'acota el procés, s'integra amb eines existents i es mesura l'adopció des del primer sprint.
També és clau evitar dependència innecessària. El client ha de poder entendre què s'ha construït, com evoluciona i quines parts són crítiques.
La pregunta no és si construir és més barat que comprar. La pregunta és quina opció redueix millor el cost operatiu total.