La majoria de migracions cloud no fracassen per tecnologia. Fracassen per manca d'inventari inicial, expectatives irreals sobre terminis i absència d'un pla de rollback documentat. El resultat habitual és un projecte que s'allarga el doble, amb costos superiors al pressupostat i un equip esgotat de gestionar dues infraestructures en paral·lel.
El primer pas que ningú fa bé: l'inventari honest
El primer pas és un inventari honest: quins sistemes hi ha, qui els fa servir, amb quina freqüència i què passaria si estiguessin caiguts quatre hores. Sense això, qualsevol pla de migració és ficció. La majoria d'inventaris que veiem tenen entre un 20 i un 40% de sistemes que ningú sabia que estaven en producció fins que algú va preguntar.
- Llistat complet de sistemes amb propietari de negoci assignat (no només tècnic)
- Criticitat per finestra de temps: què passa si està caigut 1h, 4h, 24h
- Dependències entre sistemes: quina aplicació necessita que una altra estigui disponible primer
- Estat actual: versió, sistema operatiu, data del darrer pedaç, si té suport actiu
- Freqüència d'ús real: hi ha sistemes que apareixen crítics al paper però s'usen mensualment
Les 6 R i el primer any que sempre costa més
L'estratègia de les '6 R' (rehost, replatform, refactor, repurchase, retire, retain) segueix sent la referència pràctica. Per a la majoria de pimes, el 70% dels sistemes va a rehost i un 20% a retire. El 10% restant és on hi ha la feina real i la majoria del pressupost.
- Rehost (lift and shift): moure el sistema tal qual al cloud. Ràpid, barat, sense optimització.
- Replatform: migrar amb ajustos menors per aprofitar serveis cloud (base de dades gestionada, etc.).
- Refactor: redissenyar l'aplicació per ser cloud-native. Car, lent, però amb major benefici a llarg termini.
- Repurchase: substituir per un SaaS equivalent (passar de servidor Exchange propi a Microsoft 365).
- Retire: apagar sistemes que ja no s'utilitzen. El 20% més senzill i freqüentment ignorat.
- Retain: mantenir en on-premise per raons tècniques, regulatòries o de cost.
Una migració cloud ben planificada no és un projecte tècnic; és un projecte de negoci amb component tècnica. Les decisions sobre què migrar quan i a quin ritme s'han de prendre amb el context de què pot permetre's el negoci en termes de risc operatiu i finestra d'interrupció.
Si estàs planificant una migració cloud o vols entendre què implica abans de comprometre't, podem ajudar-te a avaluar opcions sense pressió comercial.
Veure servei de transformació digital